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徐州医科大学附属医院检验科副主任徐银海带队对口支援陕西商洛区人民医院检验科
信息来自:徐州健康网    发布时间:2018-08-09 18:02:00    阅读量:2015次
[摘要]:作为徐州医科大学附属医院东院检验科建设的主要参与者,徐银海副主任将实验室建设的最新理念和思路倾囊相授,并立即联系医院管理部门对检验科的部分布局和硬件设施进行全新的改造。
  对外援助是徐州医科大学附属医院的一项使命光荣而又意义重大的工作,是医院先进医疗技术和管理理念的发扬和传承,是医院深入骨髓的历史责任感和使命感的集中体现。为保障对陕援助的质量,应院党委和行政的要求,徐医附院检验科马萍主任选派了以徐银海主任检验师为首的检验团队对陕西商洛区人民医院检验科进行为期4个月的对口支援。时间短、任务重!徐银海副主任千里迢迢到达陕西商洛后,立刻投身于工作当中。5月3日下午徐银海副主任与商洛区人民医院检验科全体人员进行座谈。在检验科主任屈曹成的引导下,充分了解了检验科当前开展的项目、拥有的设备和人员配置,就当前检验科现状和发展前景进行了密切探讨。
  作为徐州医科大学附属医院东院检验科建设的主要参与者,徐银海副主任将实验室建设的最新理念和思路倾囊相授,并立即联系医院管理部门对检验科的部分布局和硬件设施进行全新的改造。开窗、砸墙、更换新仪器……一序列的改造升级之后,检验科以全新的面貌展现在商州区人民的面前。
  为了更精细化了解科室工作的细节,徐主任更是每天投身于检验科的常规工作之中,从中不断的发现问题,解决问题。5月28日下午,徐主任带领检验科人员走访各临床科室,与临床医护人员进行临床沟通交流座谈会,6月22日下午,徐主任为全院医护人员进行“检验与临床的沟通”专题讲座。会上就样本采集流程、报告规范及如何提高病原菌阳性检出率等问题展开了讨论,并对部分问题进行了现场解答。
  时间过得飞快,为了徐医附院检验科15189国际认可工作的开展,徐主任谢绝了商州区人民医院领导的再三挽留,结束了为期两个月的指导。但检验团队的援助输出没有中断。7月2号,肩负者“再创辉煌”使命的检验团队成员朱立强副主任技师整装出发。“规范管理、扎实实践、科研创新”是近年来徐医附院检验团队的致胜法宝,也是徐主任对后期援助成员布置的“三大任务”。
  朱立强老师到达商洛后没有丝毫停歇,立即在徐主任前期工作的引领下,将各项工作推向精细化、常态化、制度化。从血、尿常规的镜检规则的制定、血涂片及尿沉渣的镜下形态辨认、脑脊液和胸腹水检查的方法,到危急值制度的讨论和宣讲、新项目开展的意义和程序讲解,再到检验标本采集的注意事项、检验手册的建立和装订成册、新进员工的规范化培训……朱老师本着徐医附院“甘于奉献、大爱无疆”的精神,不遗余力的将徐医附院检验团队的成功经验传递给对口兄弟单位,其扎实的显微镜下形态学实践经验和精湛的“眼力”让科室的每一位检验人员受益匪浅。
  学习交流、科研创新,创建“学习创新型科室”是医院发展的重要助推器,也是徐医附院整体科研创新实力腾飞的核心推动力。朱立强老师深刻体会到基层医院在学习交流和科研创新上存在的短板,决心付出行动改变现状。朱老师在前期徐主任开展学习讲座的基础上,将每周三下午定为科室学习讲座的固定时间。通过一次次的讲座,朱老师将文献的检索、论文的写作格式、写作方法以及基础统计学的处理均进行了详细的讲解,并手把手的教会每位科室成员具体的实战演练步骤。此项工作极大的激发了大家的学习和科研热情,部分科室成员已经开始着手学习讲座的讲课和科研论文的写作,从被动的“听讲者”转变成主动的“宣讲者”和“创新者”。为了此项工作的常态化开展,朱立强老师还请求了科室的同意,制定了详尽的讲座、科研奖惩制度,以制度化的管理模式促进科研的发展。
  时间一点点过去,四个月的对口援助即将接近尾声,徐主任和朱老师将对待工作认真负责的态度、谦虚谨慎的工作作风和追求卓越的工作精神传承给了对口援助医院,为商洛地区提高医疗技术和服务能力方面做出了应有的贡献。
  同时,远在异乡的他们也深深地体会到了自己背后医院和科室给予的强大支持和保障。管理理念的提升离不开徐医附院持续化、规范化的管理;开展学习讲座的课件材料离不开检验团队提供的支持;科研方法的讲解离不开检验科科研小组成员的无私分享。而整个检验团队所做的这一切都是为了出发前领导嘱咐的那句“不忘初心,不辱使命”!

(图/文)检验科


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