1月24日下午，徐州市儿童医院召开了2018年门诊工作总结暨2019年工作部署会议。曹军华院长、文成党委委员、董音茵总会计师出席了会议，参与会议的有门诊诊疗科室、医技科室及窗口服务单位全体工作人员，会议由曹军华院长主持。

  首先，董音茵总会计师从收入和支出两方面就2018年门诊经济运行情况作总结汇报，并与苏州、南京、镇江儿童医院数据作对比，分析说明了门诊各科经济增长率和影响因素等。

  然后，曹军华院长肯定了2018年门诊各科的工作，并表示当前形势严峻，我们在支持国家政策的同时要努力增加收入。随着医疗政策的调整及其它医院新院的建设，2019年徐州市儿童医院发展将面临着巨大压力。医院采取了一系列措施调整经济结构，增加门诊科室收入，降低耗材使用，开源节流，节约开支。每个工作人员都要把医院的发展作为重中之重，和医院一起携手共度难关，医院也会将经济增长体现在提高员工的福利待遇上。曹院长强调：第一，各科要团结一致，相互配合，协调好各项工作，工作人员要严格遵守工作规范，不做对医院不利的事情；第二，节假日期间要根据患儿就诊情况合理排班，保证医疗质量和服务水平，避免投诉；第三，保障门诊应急处置机制，发生突发事件要汇报到位，减少不良影响。

  最后，曹院长对2019年门诊工作作出重要指示：门诊各诊疗、医技科室要将工作重心放在“互联网+”建设上，开通线上线下诊疗服务，通过网络平台增加网上答疑收入，让淮海经济区各院医师有意识地将患儿转到徐州市儿童医院诊疗，利用信息化技术增加门诊量和经济收入。

文：李芮\图：李富康

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