时隔十年，全国卫生与健康大会召开，提出锻造卫生健康六大能力，坚守公立医院公益性方向，为卫生健康高质量发展指明航向。本期“医者话健康”刊发市中心医院党委书记的学习思考，文章立足岗位实践，围绕党建引领、能力提升、公益惠民，探讨区域医疗提质增效、服务群众、带动基层的实践路径。本文为作者个人学习体会，供交流研讨。

以高质量党建

引领公立医院高质量发展

徐州市中心医院

党委书记 丁继存

  全国卫生与健康大会时隔十年再次召开，首次系统阐明健康中国“六大能力”，强调坚守基本医疗卫生事业公益性，以公益性为导向深化公立医院改革，全面提高医疗服务水平。作为大型公立医院党委书记，我深感责任重大：推动医院高质量发展，既是健康中国建设的重点任务，也是党委必须答好的时代考卷。坚持和加强党对医院工作的全面领导，把方向、管大局、作决策、促改革、保落实，正是医院行稳致远的根本保证。

  学习大会精神，我们党委更加坚定一个方向：公立医院的发展，不能再走规模扩张的老路，必须转向提质增效、精细化管理和依靠人才技术的内涵式发展。健康徐州怎么建？我院地处苏皖鲁豫省际交界地区，肩负着区域医疗中心的责任。我们的目标很清晰——以高质量党建引领高质量发展，把医院办成疑难重症接得住、看得好，基层带动有力度、群众就医有温度的人民满意医院。

  下一步，我们重点抓三件事。一是推动党建与业务深度融合，坚持党支部建在科室，深化“三培养三带”，把党员培养成业务骨干、把业务骨干发展为党员、把党员业务骨干培养成干部，发挥党员带头、骨干带动、干部带队的作用，让党旗飘在服务群众和质量安全的最前沿。二是对照“六大能力”强内涵，聚焦微创精准、急危重症救治和疑难疾病诊治勇攀高峰，加强学科建设和人才培养，推进医教研协同和科技成果转化，向管理要效益、以精细促规范，不断提升区域医疗服务的含金量。三是坚守公益性这个根，充分发挥龙头医院辐射作用，做强徐州市中心医院医疗集团，建设转诊会诊服务中心，落实分级诊疗，推动优质资源下沉、服务提质，同时从严抓好医德医风和行业作风，选好配强科室带头人，营造风清气正、尊医重卫的良好生态。

  推动公立医院高质量发展，关键在党、关键在人。我们将全面贯彻党委领导下的院长负责制，一任接着一任干，把党建的政治优势、组织优势持续转化为医院的发展优势和群众可感可及的健康福祉，为健康徐州建设扛起三甲担当。

来源：健康徐州

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